工作抽样(工作抽样法的步骤有哪些)
1、解标准资料就是将事先通过作业测定时间研究工作抽样P T S等所获得的大量数据测定值或经验值分析整理，编制而成的某种结构的作业要素基本操作单元正常时间值的数据库利用标准资料来综合制定各种作业的标准时间的方法就叫；用这种方法定员很难找到计算公式，工作抽样是比较适合的一种方法通过对操作人员实际的工作情况抽样，分析工作量是否饱满，如果工作量不足，可减少人员或者增加看管岗位5比例定员 就是按企业职工总人数或某一类人员的总；工作抽样又称工作抽查，是一种统计推论的方法它是根据统计学的原理，以随机抽样的方法来测定一个部门在一定时间内，实际从事某项工作所占规定时间的百分率，以此百分率来测定人力通用的效率该方法运用于无法以动作时间衡量的；百分之五抽样，正负005；测定标准时间的方法有秒表法工作抽查法影像法的细微动作研究和记录动作研究标准时间资料法计划估算法实际成绩资料法数学法等很多种类每个方法各有其特点，企业可以根据使用目的和测定的对象作业性质选择适当的方法。
2、回答工作抽样实验实验目的1，学会对作业者和机器设备的工作状态进行瞬时观测2，熟悉计算各种作业活动事项的发生次数及发生率3，学会利用发生率等进行工时研究，并用统计方法推断各观测项目的时间构成及变化情况 实验内容选择；用这种方法定员很难找到计算公式，工作抽样是比较适合的一种方法通过对操作人员实际的工作情况抽样，分析工作量是否饱满，如果工作量不足，可减少人员或者增加看管岗位比例定员 就是按企业职工总人数或某一类人员的总人数的；工作抽样法 工作抽样Work SimpLing又称瞬时观测它首创于1934英国统计学家蒂皮特运用统计学与概率论的理论，在纺织厂采用抽样技术调查织布机的开动率和工时利用率并将他的研究成果公开发表。
3、3动作分析17个基本动作4作业测定运用各种技术来确定工人按照标准完成基本工作所需的时间5时间研究 6工作抽样调查操作者或机器的工作比率与空闲比率，制定时间标准7预定时间标准主要是用MOD法；工作抽样法指利用统计学原理，根据机率性和随机性的原则，对人员或机器的工作进行瞬间观测和记录，以一定的观测样本，来推定观测对象总体状况的分析方法时间研究指将作业动作细分，利用专门工具如秒表测量，并配合相关系数；测定方法不同工作抽样是进行瞬时观测，秒变是进行连续观测工具不同工作抽样是目视，秒表时间研究用的是秒表或者计时器疲劳程度工作抽样观测者不太疲劳，秒表时间研究工作者相当疲劳，必须用心观测对象工作抽样一名观测；可能有点偏题，实际审计工作抽样的难点在于，抽样总体不全，被审计单位可能会有各种各样的理由，无法提供全部的抽样总体，这给审计抽样工作造成了很大的困难；6流程程序 法流程法研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之流动关系，藉以发掘出可以改善的地方7工作抽查法 抽查法借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的真相2 八大浪费 1不良修理的浪费 所。
4、用途工作抽样对众多的观测对象进行调查时，具有省时，省力，调查费用低，调查结果可靠等优点因此，在很多情况下可以代替在作业现场长时间连续观测的工作日写实方法工作抽样主要用于1调查工时利用和设备开动状况，拟定克；作业分析是对某项具体工序进行分析，研究的最小单位是操作动作分析是对操作者操作过程动作进一步分析，研究的最小单位是动素二作业测定 是确定各项作业科学合理的工时定额，主要包括秒表测时工作抽样预定动作时间；测量工作的两项基本原则以及其意义和作用如下1，从整体到局部，先控制后碎部，由高级到低级意义保证全国或测区统一的坐标系统和高程系统使地形图或其它工作可以分幅测绘减少误差积累，保证测量成果精度2，步步有检。
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