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连锁餐饮品牌采购模式解析

频道:餐饮百科 日期: 浏览:9762
餐饮品牌在采购过程中,通常采用集中采购、分散采购和混合采购等多种模式,集中采购是指将多个门店的食材需求集中起来,由总部统一进行采购,以降低成本和提高效率,分散采购则是指每个门店根据自身的菜品特点和口味需求,自行选择供应商进行采购。

在这个竞争激烈的餐饮市场中,如何确保食材的新鲜、品质和成本控制是连锁餐饮品牌成功的关键,我将为您介绍一种常见的连锁餐饮品牌采购模式,并通过一个案例来说明其应用。

我们来了解一下连锁餐饮品牌的采购模式,在餐饮业中,采购模式通常包括直接采购和间接采购两种,直接采购是指品牌直接与供应商建立合作关系,进行食材的购买;而间接采购则是指通过第三方平台或代理商来进行供应链管理。

直接采购的优势在于能够更好地控制食材的品质和价格,肯德基就采用了直接采购的模式,他们与多个供应商建立了长期合作关系,确保了食材的质量和供应的稳定性,直接采购还能够提高采购效率,减少中间环节,降低成本。

直接采购也面临着一些挑战,由于需要与供应商建立长期的合作关系,品牌需要投入更多的时间和精力来维护这种关系,直接采购可能导致品牌对市场的敏感度降低,一旦供应商出现问题,品牌可能会面临较大的风险。

相比之下,间接采购则是一种更为灵活的采购模式,它允许品牌通过第三方平台或代理商来购买食材,从而减少了与供应商直接打交道的需要,这种方式可以节省时间和精力,同时也能够获得更多的市场信息和价格优惠。

以必胜客为例,他们采用了间接采购的模式,通过与多个第三方平台合作,必胜客能够获取更广泛的供应商资源,并享受到更多的优惠价格,间接采购还能够帮助品牌更好地了解市场需求和趋势,从而做出更加明智的采购决策。

除了直接采购和间接采购外,还有一些其他常见的采购模式,如集中采购和分散采购等,集中采购是指将多个供应商的订单集中起来,由一个供应商统一采购和配送;而分散采购则是指每个门店根据自己的需求独立采购。

每种采购模式都有其优缺点,品牌在选择时需要根据自身的实际情况和需求来决定,如果品牌注重品质和控制力,那么直接采购可能更适合;如果品牌追求成本效益,那么间接采购或分散采购可能更合适。

扩展阅读:

在竞争激烈的餐饮市场中,连锁餐饮品牌要想脱颖而出,采购环节的优化至关重要,我们就来聊聊连锁餐饮品牌的采购模式,看看它们是如何在保证品质的同时,实现高效、低成本采购的。

采购模式概述

连锁餐饮品牌的采购模式主要有以下几种:

  1. 直采模式
  2. 供应商集中采购模式
  3. 电商平台采购模式
  4. 自建物流配送模式

下面,我们通过表格来详细了解一下这四种模式的特点:

模式类型 特点
直采模式 优点:品质可控,价格透明;缺点:采购成本高,物流配送压力大。
供应商集中采购模式 优点:降低采购成本,提高采购效率;缺点:对供应商依赖度高,品质难以保证。
电商平台采购模式 优点:采购便捷,价格优势明显;缺点:品质难以保证,物流配送时效性较差。
自建物流配送模式 优点:物流配送时效性强,品质有保障;缺点:前期投入大,运营成本高。

案例分析

以肯德基为例,我们来具体了解一下连锁餐饮品牌的采购模式。

肯德基采用的是直采模式,其采购流程如下:

  1. 品质控制:肯德基对供应商进行严格筛选,确保食材品质符合标准。
  2. 价格谈判:与供应商进行价格谈判,争取最优采购价格。
  3. 采购订单:根据门店需求,制定采购订单。
  4. 物流配送:与物流公司合作,确保食材及时送达门店。

肯德基的直采模式有以下优势:

  1. 品质保证:直采模式可以确保食材品质,降低食品安全风险。
  2. 价格优势:通过集中采购,降低采购成本。
  3. 供应链管理:对供应商进行严格管理,提高供应链效率。

连锁餐饮品牌的采购模式多种多样,企业应根据自身实际情况选择合适的模式,以下是一些建议:

  1. 明确采购目标:在采购过程中,要明确采购目标,如品质、价格、效率等。
  2. 优化采购流程:简化采购流程,提高采购效率。
  3. 加强供应商管理:与优质供应商建立长期合作关系,降低采购风险。
  4. 创新采购模式:结合自身特点,探索新的采购模式,提高采购竞争力。

连锁餐饮品牌的采购模式是影响企业盈利的关键因素,通过优化采购模式,企业可以实现高效、低成本采购,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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